企業營銷之道

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作者:飛翔編輯部編著

出版年:2018[民107]

出版社:崧博

出版地:新北市

格式:EPUB

ISBN:978-957-735-043-5 ; 957-735-043-7


試用到期日 2018-12-31
可借 100

內容簡介
內容包含:私營企業如何打好品牌戰略、私營企業信息化之路、私營企業的公共關系策劃與客戶信息管理、私營企業管理得輸點國際的血液、如何把私營企業中小公司做大?、如何處理各種關系?、私營企業上市之路、2001年私營企業的成功營銷案例分析、整合營銷戰略、私營企業如何走出管理誤區?、21世紀的市場營銷前瞻
 
私營企業如何打好品牌戰略
'品牌'包括兩方面含義:'品'指商品、物品種類、等級,固然也含有人的品格;'牌'是企業單位內自己產品或服務 ,國際市場的'通靈法寶'即是企業品牌知名席的遠造,亦即品牌略的取勝。
 
私營企業信息化之路
信息技術對經濟的影響已經無處不在了。私營企業對于運用信息技術進行企業管理與決策的愿望也十分強烈。而現在的事實是,企業一方面花費大量資金去購置計算機、服務器等硬件,另一方面,卻不能對這些寶貴的資源進行合理的利用,處于一種空有大量有關經營的信息,而無法由這些信息進行管理決策的狀態。企業是用技術改造管理,還是由管理決定技術,仍是私營企業面對的一個兩難問題。
 
私營企業的公共關系策劃與客戶信息管理
私營企業離不開公共關系策劃與客觀信息的管理,如何有效地策劃出富有創造性和挑戰性的方案是企業發展的關鍵之一。
 
私營企業管理得輸點國際的血液
在新的世紀,加入WTO的形勢下,中國私營企業面臨更多機遇同時要面對更嚴峻的挑戰。如何管理?走出國門,不僅要借鑒本國大企業的經驗、還要拒絕管理的貧血,輸點國際血液。
 
如何把私營企業中小公司做大?
時下,我們已經擁有社會主義市場經濟體制長期以來形成的產品經濟模式和官商經營作風,仍影響著許多經營者。以致很多私企苦不堪言。
商戰如兵戰。私企欲想商戰獲勝,經營者就要善擇良機,就要隨時把握客觀形勢及其各種力量的對比變化,透過現象看本質;同時,還要善于在七分把握三分冒險的情況下,當機立斷,搶先制人。
 
如何處理各種關系?
很多人辦起了公司,苦于關系不通,找不著人辦事,到哪兒都覺得堵得慌。其實,搞關系不能太有目的性,要慢火燉豆腐,要有太極功夫。應當記住:光靠關系是很脆弱的,沒有關系的地方就寸步難行。
 
私營企業上市之路
當今形勢下,私企如何駕駑入世的東風,邁向國際市場呢?走上市之路是私營企業的光明大道。
 
2001年私營企業的成功營銷案例分析
在中國企業的排行榜中,私企不再是國企的陪襯,通過不斷的努力,提索改進管理私企發展速度之快令中國的分析家門大跌眼鏡。這其中關鍵一環是營銷看看他們的營銷策略吧!
 
整合營銷戰略
整合營銷戰略似乎是一個陌生的概念,它是對營銷的具體化、操作比,可分為全球營銷、定制營銷、社會營銷等。
 
私營企業如何走出管理誤區?
私營企業的管理,大多沒有定式,然而,管理的隨意與混亂卻出奇的相似。企業無論日常經營管理活動,為發展而所做出戰略決策,更多依靠領導者的第六感官活動,為發展而所做出戰略決策,更多依靠領導者的第六感官,混沌的直覺取代了科學的分析和決策。私營企業成長中的偏差,大多也是因此產生的。模糊不清的管理方式,已經到了該要清醒一下的時間了。
 
21世紀的市場營銷前瞻
企業競爭就如洶涌的巨浪,是被吞噬還是乘風破浪,這就只有企業的老總去洞察市場營銷的真諦,掌握失機,運籌帷幄,企業,才能'乘風破浪會有時'。

  • 封面(p.navPoint-1)
  • 目錄(p.navPoint-2)
  • 版權(p.navPoint-3)
  • 第一章 私營企業如何打好品牌戰略(p.navPoint-4)
  • 第二章 私營企業信息化之路(p.navPoint-5)
  • 第三章 私營企業的公共關系策劃與客戶信息管理(p.navPoint-6)
  • 第四章 私營企業管理得輸點國際的血液(p.navPoint-7)
  • 第五章 如何把私營企業中小公司做大?(p.navPoint-8)
  • 第六章 如何處理各種關系?(p.navPoint-9)
  • 第七章 私營企業上市之路(p.navPoint-10)
  • 第八章 2001年私營企業的成功營銷案例分析(p.navPoint-11)
  • 第九章 整合營銷戰略(p.navPoint-12)
  • 第十章 私營企業如何走出管理誤區?(p.navPoint-13)
  • 第十一章 21世紀的市場營銷前瞻(p.navPoint-14)