人脈,胡雪巖的那套辦法:先識人,後聚財

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作者:趙凡禹著

出版年:2011[民100]

出版社:海鴿

出版地:臺北市

集叢名:Success:254

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-6340-84-0 ; 986-6340-84-8


當今世界,商業拉動著全球經濟的發展,商界英才層出不窮,每個人都企盼躍身商海,擊水千里。在這個過程中,胡雪巖成為他們在商業領域發展的最佳楷模,以至社會上曾一度流行過這樣一句話:「做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖。」不管這句話的真正含義是什麼,它都道出了胡雪巖在進軍商海的人們心目之中的崇高地位。

胡雪巖所從事的職業,乃是以充分發揮個人才智為特徵的商業活動。成敗利鈍,全在一念之間,個人發揮的空間很大,客觀受掣肘的因素較小,而且表現的方式也大為不同。所以胡雪巖能以家貧學子的出身,最後發展出支撐半壁江山的錢業,同時以自己的商事活動,對近代史上的重大歷史事件之走向發揮影響,充分展露了一個人對自身、對外界的把握和應對。胡雪巖確實有著讓人佩服得五體投地的過人智慧和膽識,不然,一個赤手空拳的平民子弟,怎能在商海裡得心應手?怎能在官場中遊刃有餘?怎能在亂世之中大發橫財?將他稱為一代奇才也無半點過分之虞!

做大事的人一定要學會識人用人,最合理地分配自己屬下的人力資源,充分調動雇員的積極性,最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。捨長以就短,智高難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。」

人各有所長,用人要擇才任勢,使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理,在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致,形成了自己獨到的一套識人用人觀。

本書特色:

我們給你一個不一樣的胡雪巖!
晚清民間流傳一句諺語:「做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖。」

胡雪巖最初不過是個錢莊的學徒、跑街的伙計。是什麼本事讓他在短短一、二十年間迅速發跡,成為呼風喚雨的富商大賈?是什麼使他能夠馳騁商場、官場、洋場之間,要人得人,要勢得勢,要財得財,暢通無阻?是什麼讓他歷經商海沉浮,挺立不倒?

胡雪巖的成功可以複製!
有人說胡雪巖其人是天才,其際遇是異數,但說到底,皆源於胡雪巖做人做事中的過人之處。他有獨特的經商理念和經營策略,尤其是他一直堅持的「人和」理念,使他能夠調動一切可以使用的力量,充分發揮「人」在生意場上的作用,

做大事的人一定要學會識人用人,最合理地分配自己屬下的人力資源,充分調動雇員的積極性,最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。捨長以就短,智高難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。」人各有所長,用人要擇才任勢,使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理,在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致,形成了自己獨到的一套識人用人觀。

胡雪巖成就商業帝國的過程充滿傳奇色彩,有平坦的大道,亦有崎嶇的山路;有知人善任的美譽,亦有用人失察的缺陷;有窮致當衣的故事,也有一擲萬金的趣聞;不管怎樣,畢竟均能折射出胡雪巖思想的光輝,他的價值觀、思想哲學,對後人會有所裨益,借鑒後,一定能少走許多冤枉路。

趙凡禹

曾經擔任大學管理學系教授,對於管理學和社會學,有深入的研究與分析;對於各國經濟學的歷史背景,也有獨到的看法與見解。著有《傑克.韋爾許的經營藝術》、《華倫.巴菲特的投資金律》、《彼得.杜拉克的管理精華》、《推銷教父》等書。

  • 前言(p.3)
  • 附錄:胡雪巖語錄(p.248)